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策划方案

时间:2024-07-17 11:38:46
【精选】策划方案汇总8篇

【精选】策划方案汇总8篇

为了确保工作或事情有序地进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编整理的策划方案10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

策划方案 篇1

为使市局机关及直属单位干部职工的组织性、纪律性有较大提高,在工作作风、精神面貌等方面有较大的改观,更好地促进全市质监事业的快速发展,推动经济由追赶战略向赶超战略的转变,按照省局领导要求,经市局党组会议研究决定,搬入新办公楼前,对市局机关及直属单位干部职工进行一次整训,并将整训考核成绩张榜公布。现就整训内容及考核方案通知如下。

一、整训内容

本次整训共分两项内容:

一是队列训练。包括:立正、看齐,稍息,跨立,报数,向右、向左、向后转,齐步、跑步、正步与立定。

二是仪容仪表训练。包括:个人礼仪,社交礼仪,公务礼仪。

二、整训动作要领

(一)队列训练

1、立正。要领:两脚跟靠拢并齐,两脚尖向外分开约60度,两腿挺直;小腹微收,自然挺胸,上体正直,微向前倾,两肩要平,稍向后张,两臂下垂自然伸直,手指并拢自然微曲,拇指尖贴于食指第二节,中指贴于裤缝,头要正,颈要直,口要闭,下颌微收,两眼向前平视。

2、稍息。要领:听到稍息的口令后,右脚顺脚尖方迅速伸出约全脚的三分之二,两腿自然伸直,上体保持立正姿势,身体重心大部分落于右脚。稍息过久可以自行换脚。

3、跨立。要领:听到跨立的口令后,左脚迅速向左跨出约一脚之长,两腿挺直,上体保持立正姿势,身体重心落于两脚之间,两手后背,左手握右手腕指根部与腰带下沿同高,右手手指并拢自然弯曲,手心向后。

4、报数。要领:听到报数的口令后,横队从右至左依次以短促洪亮的声音转头报数,最后一名不转头。

5、向右,向左,向后转。要领:听到向右(左)转口令后,以右(左)脚跟为轴,右(左)脚跟和左(右)脚掌前部同时用力,使身体协调一致向右(左)转90度,体重落在右(左)脚,左(右)脚取捷径迅速靠拢右(左)脚,成立正姿势。转动和靠拢脚时,腿挺直,上体保持立正姿势。

向后转,按照向右转的要领转180度。

6、齐步。要领:听到齐步走的口令后,左脚向正前方迈出约75厘米,按照先脚跟后脚掌的顺序着地,同时身体重心前移,右脚照此法动作,上体正直微向前倾,手指轻轻握拢,拇指贴于食指第二节,两臂前后自然摆动。向前摆时肘部弯曲,小臂自然里合,手心向内稍向下,拇指根部对准衣扣线,并与最下方衣扣同高,离身体约25厘米,向后摆臂时,手臂自然伸直,手腕前侧距裤缝线约80厘米,行进速度每分钟116-122步。听到立定口令后,左脚再向前大半步着地,脚尖向外约30度,两腿挺直,右脚取捷径靠拢左脚,成立正姿势。

7、跑步。要领:听到预令,两手迅速握拳,提到腰际,约与腰带同高,拳心向内,肘部稍向里合。听到动令后,上体微向前倾,两腿微弯,同时左脚利用右脚掌的蹬力跃出约85厘米,前脚掌先着地,身体重心前移,右臂照此法动作,两臂前后自然摆动,向前摆臂时,大臂略直,肘部贴于腰际,小臂略平,稍向里合,两拳内侧各距衣扣约厘米,向后摆臂时拳贴于腰际,行进速度每分钟170-180步。听到立定口令时,再向前跑两步,然后左脚向前大半步(两拳收于腰际,停止摆动)着地,右脚靠拢左脚,同时将手放下,成立正姿势。

8、正步。要领:听到正步走的口令后,左脚向正前方踢出约75厘米(腿要绷直,脚尖下压,脚掌与地面平行,离地面约25厘米),适当用力使全脚掌着地,同时身体重心前移,右脚照此法动作,上体正直,微向前倾,手指轻轻握拢,拇指伸直贴于食指第二节,向前摆臂时,肘部弯曲,小臂略成水平,手心向内稍向下,手腕下沿摆到高于最下方衣扣约10厘米处,离身体约10厘米,向后摆时手腕前侧距裤缝线约30厘米。行进速度每分钟110-116步。立定同齐步。

(二)、个人礼仪

1、个人仪表

男士面容仪表:应每天养成修面剃须的良好习惯。发型:整洁、大方。

女士面容仪表:工作时间,女士略施粉黛即可,以淡雅、清新、自然为宜。不许施浓妆。

2、个人服饰

工作时间一律按市局要求统一着装。注意事项:西裤不能过短(标准长度为裤长盖住皮鞋);衬衫不能放在西裤外;衬衫纽扣要扣好;西服的衣、裤袋内不能鼓鼓囊囊;领带不能太短或太长(一般长度应为领带尖盖住皮带扣);袜子不能穿白色,要与裤子和鞋的颜色协调。

3、举止礼仪

站姿:站立时,以队列训练中的立正动作要领为标准。双手不可叉在腰间或怀抱在胸前。

坐姿:正确座姿的基本要领为:上身直挺,勿弯腰驼背,也不可前贴桌边后靠椅背,上身与桌、椅均应保持一拳左右的距离。坐着谈话时,上身与两腿应同时转向对方,双目正视说话者。女职工就座时,双腿并抡,以斜放一侧为宜,双脚可稍有前后之差。男子就座时,双脚可平踏于地,双膝亦可略微分开,双手可分置左右膝盖之上,也可双手掌心向下相叠或两手相握,放于身体的一边或膝盖之上。另外,男子还可双腿交叉相叠而坐,但搭在上面的腿和脚不可向上翘“二朗腿”。无论男女,就座时不能随意抖动双腿。

4、个人举止行为的各种禁忌

在公众之中,应力求避免从身体内发出的各种异常的声音(咳

嗽、打喷嚏、大哈欠,均应侧身掩面再为之)。

公众场合,不随地吐痰、乱扔杂物,不得用手抓挠身体的任何部位,不当众挖耳朵、柔眼睛、剔牙齿、修剪指甲、梳理头发等。

参加正式活动前,不宜吃带有强烈刺激性气味的食物(如葱蒜、韭菜、洋葱)。

在公共场合,应避免高声谈笑、大呼小叫。

(三)、社交礼仪

1、握手礼仪

与女士握手应注意的礼节与女士握手,应等对方先伸出手,男方只要轻轻的一握就可以了。如果对方不愿握手,也可微微欠身问好,或用点头说客气话等代替握手。

与领导或贵宾握手的礼仪对领导或贵宾则应等对方先伸手,自己才可伸手去接握。握手时,不能昂首挺胸,身体可稍微前倾,以表示尊重。

2、名片礼仪

职位低者先递名片。在拜访单位,拜访者先递名片。

递名片时,要准确告诉对方自己单位名称,所属部门及本人姓名。

客人递名片时,应站起来接受。双手接受对方名片。

接受对方名片后,要仔细的看一遍,决不要一眼不看就藏起来,最好还可以将对方的姓名和职称等默默的读一遍。

注意不要犯以下错误:

在客人面前慌忙翻找名片;在后裤兜掏名片;递名片时不说姓名;把客人名片放在手里摆弄玩,是轻视客人的态度 ……此处隐藏11621个字……括专营花卉人)。

4、员工待遇:遵循宾馆效益工资方式。

5、年效益额:正式成立正常年份不低于15000元,所创利润全部上交宾馆财务。

(三)市场分析:

广告宣传策划和承接业务大致分为两类,即对内对外宣传装饰和会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务。几年来,就第一类而言,仅宾馆每年用于各部门宣传开支近万元,宾馆的宣传装饰基本上每年最少需要更新一次,另外就会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务支出和直接减少收入额也是相当可观的。

成立宣传策划部门和出售鲜花不仅在逢节日期间为宾馆宣传促销在炒作方面节约成本,更重要的是为宾馆创造长远的潜在效益。在主动了解市场行情的同时,努力熟悉业务技能,学习领先宣传广告策划,不断开发和扩大经营范围,在确保质量和优质服务及业务水平上不断提高,则肯定能承接大量业务创造可观效益。

(四)材料供应情况:

主要用料为即时帖及板材等。其中除不能制做但可承接业务的也可在同行中拿到最低价或调货价,绝大部分材料均可在市场上得到供应。

在宾馆一般宣传装饰方面成本消耗估计一年不过近千元,以后可用创收资金自行周转平衡。

(五)部门位置选择:

既然扩大宣传,加强对外宣传力度,即节约资金,又可为宾馆创收,部门设在宾馆门口应该是最理想的选择。

(六)发挥宾馆维修设备和技术力量:

节约成本离不开后勤维修等部门的大力配合,需要人力、物力和设备力量的支持,能够按照我们提供的方案设计实施。

(七)创收效益分析:

1、宣传、成本、利润:以正式成立经营后第一年初步预测,仅会标可节约成本资金约20xx元,创利润为约5000元。宾馆内部一般宣传可节约资金约20xx元,其它方面创收约5000元。

2、投资回收期:预测两年。

(八)评价:

根据以上情况分析,简要评价如下:

1、宾馆成立宣传策划部门确实可以为宾馆对内对外宣传达到增收节支,创新创效的作用。

2、切实在对外宣传方面作出贡献,为接待服务、会议服务、旅游宣传提供优质服务,创下潜在效益。

3、投资额低,投资收益高,投资回收期短。

4、经营风险小,即使在宾馆接待任务少的情况下,只要能达到对外承接量,就可以做到收支平衡不亏本。

5、我认为宾馆成立宣传策划部门是行之有效,切实可行的。

方案二:宾馆投资,自负盈亏。

方案三:个人承租,交纳房租。

方案一是我较成熟的设想,请领导酌见。为盼!

策划方案 篇8

电子商务在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。电子商务是利用微电脑技术和网络通讯技术进行的商务活动。

互联网为营销带来了许多独特的便利,如低成本传播资讯与媒体到寰宇听众/观众手中。互联网媒体在术语上立即回响与引起回响双方面的互动性本质,皆为网络营销有别于其他种营销方式的独一无二特性。网络营销就是以国际互联网络为基础,利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。

基于网络营销的电子商务活动就是以互联网为主要手段进行的,为达到一定营销目的的营销活动,参与度高。

一、简介

魅族(MEIZU)科技,是智能手机厂商魅族科技有限公司的简称,成立于20xx年3月,是一家国内外知名智能手机厂商,总部位于中国广东省珠海市。公司致力于向消费者提供国际一流性能和品质的电子产品,并立足于中高端市场。20xx年开始在智能手机领域投入了全部的精力,致力开发高端智能手机。

二、理念

由开始到现在直至将来,魅族(MEIZU)的信念都随梦想进发。不变的追求是魅族(MEIZU)的工作态度,每个细节都将倾注我们不变的追求。不变的追求,可以令我们达成梦想。魅族因梦想而立。热爱而极致,专注和长久的追求,必将带来商业产品无与伦比的梦想之作。魅族的一切将超常规,越想象。

三、swot分析

S 优势

1魅族作为之前国内MP3,MP4的领军品牌,拥有着良好的口碑和相当的人气,占据着一定的市场份额;

2 企业坐落于繁华的珠海经济特区,地理位置优越,对外联系紧密,原材料购入容易,有着一定的成本优势;

3魅族公司自20xx年成立以来,公司拥有研发队伍及技术设备,以技术及产品定位、准确的市场定位、一定的创新力,持续保持着高速的成长与发展态势;

4魅族的研发队伍庞大,科技创新强,企业对待员工人性化,薪酬优越,引进国际先进的管理体系,使员工增强凝聚力,工作动力强;

5企业领导人具有前瞻性,正确看清市场导向,战略制定合理。

W 劣势

1对外宣传力度不够,没有在广告上下功夫,大众了解比较少 对该产品的认知还未透彻;

2产品单一,顾客选择余地比较少;

3专卖店入门分布不够广泛,产能不足,阻碍了现在的快速发展。

O 机遇

1 许多国际知名厂商和魅族建立广泛深入的合作,并有不断公司尤其意向,魅族原材料的选择余地比较大;

2 正在逐步建立自己的产品生态圈,包括软件中心和在线音乐,使消费者除了购买终端产品以外,继续购买其他增值产品;

3 有许多待开发项目,未来产品线将丰富,可使迎合不同阶段的消费者; 4 国家支持发展,面向国际化,有利于走出国门,走向世界。

T 威胁

1 一些厂商模仿魅族手机的外观,并且压低价格,形成恶性竞争,阻挡魅族的发展;

2 电子产品更新的速度非常快,魅族的手机过不了多久就会优势减少,利润变少;

3产品单一,质量和内容有待需求而提高。产品只能返厂维修,有待建立更多的维修网点;

4少部分专卖店店员因福利较低而跳槽,流动性比较大,有待稳定; 5 一些手机软件与其魅族产品不兼容影响了用户体验,有待进一步优化。

四、目标市场

人们文化水平越来越高,对电子产品的需求将越来越大。人们追求时尚、简约实用,个性化较高的电子产品。 年轻人将是手机的主要消费者,农村人口向城市迁移。中国人多,购买能力还算比较高,青年追逐潮流者多。

五、市场定位

功能还是重要的考虑因素,外形和品牌紧随其后。应该来说,影响消费者购买的因素是综合起作用的,任何一个不怎么在乎的因素可能会使促使你购买的催化剂。这样一来,品牌的作用显得尤为重要,它某种程度上是与其他因素挂钩的。

魅族是定位于中高端的娱乐触屏手机,他的目标受众有以下这些特点:年轻、品牌认知低、玩机一族。

六、营销策略方向

差异化:营销策略差异化,让魅族与众不同。

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