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统计工作计划

时间:2024-07-17 11:53:53
统计工作计划集合五篇

统计工作计划集合五篇

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候写一份详细的计划了。好的计划是什么样的呢?下面是小编为大家整理的统计工作计划5篇,希望对大家有所帮助。

统计工作计划 篇1

一、统计工作

1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并间断性地抽查相关数据是否准确;

2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间和包装车间;

3、每月月底进行一次彻底的盘库,主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门;

4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部;

5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息,刊出宣传橱窗;

6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等;

7、自从公司实行免费餐以后,每日进行就餐人数统计;

8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。

二、20xx的工作计划

努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识。

积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。

三、总结经验与不足之处

有人反映人数统计方面存在问题,那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是百分之百的正确,却有99%的准确!工作中经常会出现这样那样的问题,我们要勇于正视错误,并且解决错误。有则改之,无则加勉!

回顾过去,20xx年是个不平凡的一年,是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我锻炼的舞台,使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持,离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去,未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘,一份收获,我相信宝光的未来会更加辉煌! 最后,衷心地祝愿各位领导和同事们新年快乐!

统计工作计划 篇2

不知不觉间,06-07榨季已经结束!由于领导的栽培以及信任,我有幸在06年9月份在生产办公室工作,担任生产统计一职。自从进入办公室以来,在部门领导以及同事的帮助支持下,紧紧围绕生产统计中心任务,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现将我本榨季的工作情况简单总结

一、加强理论学习,提升个人修养。

第一、认真加强思想改造,不断提高自己的理论水平。来到生产部以后,是我第一次接触到统计的知识,我根据领导的安排及以自身工作的需要,在工作的同时先后学习了电脑知识和一些统计知识等,使我对于统计工作有了初步的认识,这将对我以后更好的进行统计工作打下良好的基础。同时,在本榨季10月,经组织培养考察、支部大会通过,我光荣的加入了预备党员的队伍。

第二、积极肯干,不怕苦累。在工作上坚持“事事保持积极主动、尽力而为,决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上,处于何种环境中,均能及时调整自己的状态,保证以旺盛的精力投入工作。从车间到办公室,思想上没有预备、时间上没有过渡,一到岗马上投入紧张工作中,虽然两个岗位存在着时间松紧的差异、工作方式方法的变换、角度心态的调整等多个问题,但在自己的努力下,顺利克服。

第三、、团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作,对业务还不是很熟悉,难免会遇到这样那样的困惑和不解,每当这时,我就会主动向工作经验丰富的同事或领导请教;对同志们提出的意见、建议甚至批评,我都会虚心接受、认真反思;被人误解时,我也会会心一笑:“有则改之,无则加勉!”;无论在哪个部门,都能与同事们和睦相处、团结协作,争取获得一个好的人际关系,从而能够拥有一个和谐的工作氛围,工作起来也会更加舒心、更加起劲儿。并且积极参加各种义务劳动。

二、认真履行职责,积极开展工作

第一、统计工作是一项非常重要的工作,也是我平时的工作重心,随着公司的不断发展状大,公司领导对统计工作也逐渐的重视起来。这就要求我的报表工作将要更加的精益求精,同时也将激励我更好的做好统计工作。

第二、每月和库房沟通,按时对员工劳保进行发放,始终把工作做到前面。

第三、在榨季生产过程当中,积极配合部门,对拣果人员进行了补充招收和各班组的人员分配。并且在榨季初期对部门员工的服务工作进行了补充和完善,对更衣柜的钥匙更换和重新配发,对员工提出的要求,隶属范围的都力所能及的给予了满足和帮助。

第四、团支部工作,作为团支部组织委员,我发挥了我最大的能力,进行组织和配合党工团及办公室的工作。先后开展了乒乓球、拔河、篮球等文体活动和十一、元旦、元宵晚及知识竞赛。并且,我提出了利用无菌袋纸箱进行刻字并积极要求这项工作由我来完成,此举不仅仅是废品再利用,更重要的是给公司节约了开支,先后受到办公室和党工团的多次表扬。

第五、坚持对多功能厅的开放和设备及卫生的维护。多功能厅是我们大家学习培训,娱乐活动的场所。对他的维护,不仅是我的责任,更是我的义务。在平时我就时常对多功能厅的音响设备进行维护和检查,对卫生进行打扫或督促值班人员,从而使我们的活动场所保持干净,舒心,使各种活动或培训所需的后勤保障得到充分的保证。

总之,生产部是我公司的中枢要害部门,身处其中,我能够做到识大局、顾大体,积极学习,工作主动,不计较个人得失,圆满完成各项交办事项。同时,也看到自己工作中存在着一些缺点:

一是工作细节方面还不够注意,只考虑工作大致做的差不多就行了,有些细节工作忽略了,不到位,使工作有瑕疵。

二是服务仍不到位,有不少事情需要提醒着才能做到,对情况变化不够敏感,在对有些工作的领会上还没能完全吃透。

三是写作上还需要进一步提高,需要多学习,以更好地促进本职工作。

今后,我将继续发挥自身的长处,认真改正存在

的缺点,加强学习,多虚心求教,多动脑思考,不断充实自己、完善自己,使工作水平能有质的提高,为我公司多做贡献,不辜负领导和同志们的期望。

统计工作计划 篇3

xx年是全面深化改革,加快转变发展方式的攻坚时期,也是全面建成小康社会的关键时期。我局将坚持以“提高统计能力,提高统计质量,提高统计公信力”为中心,牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,更好地适应、反映、把握、服务经济发展新常态,深化统计体制改革,完善统计制度,创新统计方法,夯实统计基础,提高服务水平,努力推动全市统计工作 ……此处隐藏2497个字……、追求卓越、乐见其成”统计核心价值观,牢固树立“爱岗敬业、团结协作、改革创新、开放包容”的统计文化理念,提高统计执行力;以“文明系统(单位)”创建活动为载体,大力推动机关党的建设、行政效能建设、精神文明创建、群团组织建设。把创建卫生先进单位、无烟单位工作作为文明创建的一项重要工作内容,建立健全管理机制,制定禁烟管理制度,推进我局机关控烟工作。

23.强化党风廉政责任制建设。深入贯彻落实国务院第一次廉政工作会议精神,严格执行党风廉政建设责任制等机关规章制度,坚持民主集中制原则,加强领导班子建设,建立反腐倡廉长效机制。

24.加强机关各项建设。加强机关效能建设、综合治理、信访维稳、机要保密、计划生育、公共机构节能、互联共建、电子政务及政府信息公开等工作。强化目标考核管理,做好财务管理、会务管理、保密管理、档案管理、网络管理、后勤管理等工作。

25.全面实施机关绩效管理。按照市委统一安排部署,在市绩效办指导下,结合本局机关实际,制定《市统计局年绩效管理考核评价办法(试行)》,强化执行力度,量化岗位责任,对机关所有在职工作人员实施绩效考核。

统计工作计划 篇5

统计工作规划

统计工作规划,主要包括四个部分:

1. 统计是什么?统计为什么要在企业中存在?

2. 统计工作与在座各位有什么关系?

3. 如何做好公司的统计工作?

4. 20xx年公司统计工作计划。 首先,让我们看一下什么是统计?统计为什么要在企业中存在? 相信在座的每一位,每天都要接触大量的统计数据,比如生产计划、产量、采购量、入库量、出库量、报废量、出勤人数等等,这些数据,就是统计工作的成果,取得这些数据资料的过程就是统计工作的过程。但是统计工作并不仅仅就是这些内容,标准的统计工作包括数据资料的收集、整理、描述和分析研究工作。通过对数据资料的收集、整理、描述和分析,统计工作要给大家展现的是:我们做了什么?做的怎么样?为什么是这样的结果?怎么样才能做的更好?

“我们做了什么”-是对过去工作的描述;

“做的怎么样”-是对工作的评价;

“为什么是这样的结果”-是通过统计分析,发现的工作中存在的规律与联系;

“怎么样才能做的更好?”-是通过统计分析的结果,对将来的工作的预测。 兵法上说,“知己知彼,百战不殆”。

统计工作目的就是帮助企业的管理者更好地看清自己和对手,这样才能不断地发展壮大。尤其是对我们这样快速发展的企业,生产规模发展速度总是快于管理水平的提升速度,我们更需要及时、准确地认清自己与对手的优劣差别。这就是统计在企业中存在的原因。 以上讲的都是统计工作与企业发展的大问题,那么统计与在座各位有什么关系呢?

首先,统计是管理者的.工具。通过这个工具,各位管理干部可以清楚地认识到:我们的工作运行状态是不是正常,哪些工作做的好,哪些工作还有不足,不足的地方如何去改进。所以,要做一个高效的管理者,是一定要用好统计这个工具的。 其次,企业为了更快更好的发展,会通过绩效考核指标对管理团队进行工作职责的划分,这就会牵扯到个人利益:考核指标没有达到就要受罚的,这样你就不能不关心你的考核指标的达成情况。而各位了解考核指标的途径,就是统计数据和统计报表。所以,从个人利益来讲,大家对统计工作都有需求;再次,为了确保你的绩效指标顺利达成,统计人员可以运用统计手段对绩效指标进行分析,告诉你影响指标达成的因素有哪些,哪些影响是好的,哪些影响是坏的,你就可以合理安排工作内容,重点关注重要的影响因素,有意识地进行控制。有了这样的统计员,是不是相当于各位又多了一个助手?所以说,统计首先是管理者的工具,其次,这个工具是每位管理者都离不开的,再次,统计工作的最高水平,就是成为管理者的得力助手。这就统计与各位的关系。第三个问题:如何做好公司的统计工作? 前面说的都是统计工作的作用和工作目标,大家可能会问,我们公司的统计工作能做到这个水平吗? 先看一下我们的统计工作现状:(统计工作标准:准确、全面、及时、有用)

(1) 准确性:目前我们的基础资料还缺乏标准性和规范性;数据处理的方法还是手工处理,效率低下,而且容易出错;

(2) 全面性:目前公司比较完整的统计体系是生产统计体系,还没有与各部门的统计资料形成全面的统计信息体系;

(3) 及时性:由于手工做帐、月底反复核查数据,统计报表的及时性无法得到保障;

(4) 有用性:因为没有全面的统计数据信息(全面性),所以,现有数据所做的统计分析的有用性就大打折扣了。

除此以外,还有统计人员的业务水平问题。 虽然存在以上问题,但是也不是说我们的统计工作没有办法做好!要做好统计工作,我们需要相应地从以下几个方面进行努力:

(1) 准确性方面:建立统计指标体系,规范数据收集和整理的标准,并严格执行; 需要支持:各生产工厂、车间,各部门配合建立统计指标体系在,并协助执行。

(2) 全面性方面:对生产以外的各个部门,逐步建立部门统计体系,与生产统计体系形成完整的公司统计体系;需要支持:各部门支持解决人员配备问题。

(3) 及时性方面:改进统计工作方法和数据处理方法,提高工作效率,保证统计报表的及时性;需要支持:公司各部门配合,保证统计人员工作所需的软硬件配备。

(4) 有用性方面:从公司的角度,以“全面”、“有用”为原则,设计部门和生产单位的统计报表。需要支持:各部门配合提出报表和分析需求。

(5) 对于统计人员的业务水平,可以通过培训来逐步提高。 需要支持:各部门配合,对统计人员进行管理知识和技术知识培训。

综合以上的问题和方法,20xx年公司统计工作计划如下:

(1) 完善统计队伍,加强业务培训。为了做好统计工作,我们需要在各部门设置统计岗位,岗位以兼职为主,人员由各部门自己指定,业务管理归公司综合统计;

(2) 加强业务培训:为了提高统计人员的业务水平,计划每季度组织一次业务培训,培训内容包括统计业务知识和企业管理知识等内容;

(3) 推行统计管理制度,重点是编制并发布公司统计管理制度,明确公司内部的统计架构、岗位职责、业务流程,使公司内部的统计数据的获取、统计检查、业务管理等工作有法可依;

(4) 实行部门一把手负责制,目的:一是可以保证各级统计数据的顺利获取;二是保证数据质量;三是充分发挥统计数据对部门一把手的信息、参考作用;

(5) 建立统计分析体系,为公司各级领导的经营决策提供参考依据。根据公司、工厂、部门、车间各级管理者的数据需求、工作习惯的不同,定制不同的统计报表和统计分析模板,以满足各级领导的需求为目的,以简单、有用、数据容易取得为原则,方便统计人员及时、方便地完成统计报表和分析。

最后,让我们充分发挥“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”的团队精神,做好公司的统计工作,充分发挥统计工作的作用,让统计工作成为我们的好帮手,而不要成为我们管理者的负担!

《统计工作计划集合五篇.doc》
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